Restrukturyzacja Zadłużenia: Jak Przeprowadzić Restrukturyzację Finansową Firmy

Restrukturyzacja finansowa

autor: Radca Prawny Andrzej Kopeć 

data publikacji: 26.08.2024 r. 

Restrukturyzacja finansowa -  jak skutecznie przeprowadzić proces restrukturyzacji zadłużenia w Twojej firmie?

Analiza stanu zadłużenia przedsiębiorstwa

Pierwszym etapem w procesie restrukturyzacji firmy jest analiza stanu zadłużenia przedsiębiorstwa. Trzeba ustalić strukturę wierzycieli, wysokość zadłużenia oraz źródło powstania wierzytelności.

Jakie wierzytelności mogą zostać poddane procesowi restrukturyzacji?

Pożyczka gotówkowa/ kredyt  – przedsiębiorcy korzystają z niej najczęściej. Jest to standardowa pożyczka, z reguły na dowolny cel związany z prowadzeniem działalności gospodarczej. Co do zasady, Banki udzielają takich pożyczek bez zabezpieczenia na majątku Przedsiębiorcy, gdy pożyczona kwota nie przekracza 400 – 500 tys PLN. Udzielana na okres spłaty nieprzekraczający 10 lat. 

Pożyczka konsumencka – przedsiębiorcy korzystają z tego typu pożyczek, jednak zgodnie z umową, pieniądze pożyczone od Banku nie mogą być przeznaczone na prowadzenie działalności gospodarczej. W praktyce jest różnie, często przedsiębiorcy sięgają po tego typu rozwiązanie, ponieważ jest to najprostszy środek do otrzymania dodatkowego finansowania. Bank z reguły nie weryfikuje na co środki zostały przeznaczone. Zarówno pożyczka gotówkowa, jak i pożyczka konsumencka może zostać poddana restrukturyzacji. 

Kredyt hipoteczny – kredyt zabezpieczony na nieruchomości należącej do Przedsiębiorcy może zostać poddany restrukturyzacji, jednak obowiązują inne zasady niż w przypadku pożyczek bez zabezpieczenia. 

Leasing operacyjny – przedsiębiorcy często korzystają z tego rozwiązania, gdy chcą wziąć np. maszynę lub samochód. Przedmiot leasingu należy w dalszym ciągu do leasingodawcy, a leasingobiorca może za miesięczną opłatą z niego korzysta. Zobowiązanie leasingowe może zostać objęte układem w postępowaniu naprawczym. 

Leasing finansowy – tak samo, jak w sytuacji leasingu operacyjnego, leasing finansowy służy najczęściej do zakupu maszyn, czy pojazdów. W odróżnieniu od leasingu operacyjnego, leasing finansowy charakteryzuje się tym, że właścicielem przedmiotu leasingu jest Przedsiębiorca. 

Linia kredytowa – przedsiębiorcy bardzo często wybierają ten rodzaj finansowania, z uwagi na elastyczność. Linia kredytowa pozwala na zapewnienie „cash flow” w przedsiębiorstwie. Na ogół wykorzystywana do nabywania towarów. Wykorzystywana przede wszystkim w przypadku, gdy mamy bardzo długie terminy płatności za nasze towary lub usługi. Linia kredytowa może zostać objęta układem w postępowaniu naprawczym. 

ZUS – wszelkie zobowiązania wobec Zakładu Ubezpieczeń Społecznych mogą zostać objęte układem w postępowaniu naprawczym.. Należy jednak pamiętać, że w postępowaniu restrukturyzacyjnym w żadnym stopniu nie można dokonać umorzenia kapitału pozostałego do spłaty. 

Urząd Skarbowy – wszelkie zobowiązania wobec Urzędu Skarbowego mogą zostać objęte układem w postępowaniu naprawczym. Należy w to wliczyć niezapłacone podatki VAT, jak i podatek dochodowy, od czynności cywilnoprawnych, czy podatek od nieruchomości. 

Zobowiązania wynikające z niezapłaconych faktur – wszelkie przeterminowane zobowiązania wobec kontrahentów.

Identyfikacja wierzycieli i ich roszczeń

Kolejnym krokiem jest dokładne ustalenie kto jest naszym wierzycielem np. Bank Spółdzielczy, Spółka, czy Urząd Skarbowy. Ustalenie dokładnej wysokości zadłużenia (tutaj z pomocą przychodzi wyciąg z Biura Informacji Kredytowej (BIK) oraz z czego to zobowiązanie wynika, np. niezapłacona faktura VAT, podatek dochodowy, czy umowa kredytu/ pożyczki. 

Etapy restrukturyzacji zadłużenia

1. Planowanie restrukturyzacji

Na tym etapie kluczowe jest dokładne przeanalizowanie sytuacji finansowej przedsiębiorstwa. Należy ustalić źródła problemów finansowych, ustalić wartość majątku, oszacować wysokość zobowiązań, a także określić możliwości generowania środków pieniężnych. Na podstawie zebranych danych tworzony jest szczegółowy plan restrukturyzacji, który powinien zawierać:

  • Cele restrukturyzacji: Co chcemy osiągnąć poprzez restrukturyzację? Zmniejszenie zadłużenia, poprawa płynności finansowej, zwiększenie rentowności?
  • Diagnozę sytuacji: Dokładna analiza przyczyn problemów finansowych, ocena struktury kapitału i płynności.
  • Strategię restrukturyzacji: Wybór optymalnych narzędzi i metod naprawy firmy, takich dobór odpowiedniego postępowania restrukturyzacyjnego, sprzedaż aktywów, zwiększenie przychodów.
  • Harmonogram działań: Określenie konkretnych działań i terminów ich realizacji.

Budżet restrukturyzacji: Oszacowanie kosztów związanych z całym procesem. Tutaj należy uwzględnić koszty sądowe, wynagrodzenie doradcy restrukturyzacyjnego i wynagrodzenie kancelarii prawnej, która nas reprezentuje w całym procesie.

2. Implementacja planu

Po opracowaniu planu następuje jego wdrożenie. Na tym etapie kluczowe jest:

  • Komunikacja z wierzycielami: Prowadzenie negocjacji z wierzycielami w celu osiągnięcia porozumienia co do warunków restrukturyzacji.
  • Realizacja działań naprawczych: Wdrożenie zaplanowanych działań, czy inaczej – środków restrukturyzacyjnych, takich jak sprzedaż aktywów, redukcja kosztów, zwiększenie efektywności działania. 

Monitorowanie postępów: Regularna analiza realizacji planu i porównywanie osiągniętych wyników z założonymi celami.

3. Monitorowanie i modyfikacja planu

Restrukturyzacja to proces dynamiczny, w którym sytuacja może ulegać zmianom. Dlatego ważne jest ciągłe monitorowanie postępów i dostosowywanie planu do nowych warunków. W razie wystąpienia nieprzewidzianych okoliczności, plan może wymagać modyfikacji.

Monitorowanie obejmuje:

  • Analizę bieżących wyników finansowych: Porównanie planowanych wskaźników z wynikami rzeczywistymi.
  • Ocenę efektywności podjętych działań: Sprawdzenie, czy działania naprawcze przynoszą oczekiwane rezultaty.
  • Identyfikację nowych ryzyk: Monitorowanie otoczenia biznesowego i wykrywanie potencjalnych zagrożeń.

Modyfikacja planu może dotyczyć:

  • Zmiany celów: W razie zmiany warunków rynkowych lub wystąpienia nowych możliwości, cele mogą ulec modyfikacji.
  • Korekta działań: Jeżeli niektóre działania nie przynoszą oczekiwanych rezultatów, należy je zastąpić innymi.

Zmiana harmonogramu: W przypadku opóźnień lub przyspieszenia realizacji poszczególnych działań, konieczna może być korekta harmonogramu.

Narodowe i międzynarodowe regulacje prawne

Przepisy prawne w Polsce

Podstawowym aktem prawnym regulującym restrukturyzację zadłużenia w Polsce jest ustawa z dnia 15 maja 2015 r. Prawo restrukturyzacyjne. Ustawa ta szczegółowo określa:

  • Rodzaje postępowań restrukturyzacyjnych: w tym przyspieszone postępowanie układowe, postępowanie sanacyjne, a także postępowanie o zatwierdzenie układu. 
  • Warunki wszczęcia postępowania: niewypłacalność, zagrożenie niewypłacalnością.
  • Prawa i obowiązki uczestników: dłużnika, wierzycieli, Sądu, Sędziego Komisarza oraz doradcy restrukturyzacyjnego. 

Procedurę postępowania: np. zgłaszanie wniosków/ zażaleń, przeprowadzanie głosowań, aspekty formalne wniosku o zatwierdzenie układu, warunki zatwierdzenia układu, warunki  przyjęcia układu, kształt karty do głosowania.

Międzynarodowe regulacje prawne

Na poziomie międzynarodowym nie istnieje jednolity system regulacji restrukturyzacji zadłużenia. Istnieją jednak liczne konwencje i umowy międzynarodowe, które mają na celu harmonizację przepisów w tym zakresie. Przykładowo:

  • Konwencja Narodów Zjednoczonych o międzynarodowych umowach sprzedaży towarów zawiera przepisy dotyczące zawieszania zobowiązań w razie niewypłacalności kupującego. Link do dokumentu: https://isap.sejm.gov.pl/isap.nsf/download.xsp/WDU19970450286/O/D19970286.pdf

Unia Europejska również podejmuje działania na rzecz harmonizacji przepisów dotyczących postępowań naprawczych, co ma szczególne znaczenie w przypadku przedsiębiorstw działających transgranicznie, dostępne akty prawne to rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2015/848 oraz rozporządzenie Rady (WE) nr 1346/2000.

Rola doradców finansowych i prawnych

Skuteczna restrukturyzacja wymaga ścisłej współpracy na gruncie ekonomii, prawa, finansów, jak również zarządzania zasobami ludzkimi. Doradca finansowy dostarcza danych i analiz, które są niezbędne do opracowania planu restrukturyzacji (prognozy finansowe), natomiast prawnik dba o to, aby plan ten był zgodny z obowiązującymi przepisami prawa.

Doradca restrukturyzacyjny

W procesie naprawy naszej firmy nie zapomnijmy również o doradcy restrukturyzacyjnym, który pełni kluczową rolę dla skuteczności postępowania. Jest to podmiot, który czuwa nad całym procesem i jego zgodnością z przepisami. Doradca restrukturyzacyjny łączy w sobie umiejętności wnikliwego prawnika, sprawnego menedżera, a ponadto doświadczonego ekonomisty. Wiedza z zakresu prawa, ekonomii i zarządzania jest niezbędna dla tej roli.

Konsultacje z ekspertami

Podczas procesu restrukturyzacji przedsiębiorstwa, niejednokrotnie potrzebna będzie wiedza specjalisty z zakresu danego sektora gospodarki. Dla przykładu, gdy chcemy uzdrowić firmę z sektora transportowego, warto skorzystać z usług konsultingowych menedżera, który ma doświadczenie w tej branży.

Strategie negocjacyjne

Dobrze dobrani specjaliści zapewniają większe możliwości negocjacyjne. Należy pamiętać, że negocjacje to najważniejsza strona postępowań restrukturyzacyjnych. Warto też skorzystać z wiedzy ekspertów w danej branży. Oczekiwania wierzycieli należy zestawić z możliwościami spłaty Przedsiębiorcy, a następnie sporządzić propozycje spłaty wierzytelności.

Wybór odpowiedniej metody restrukturyzacji

Dobór odpowiedniej metody restrukturyzacji zależy od wielu czynników. Między innymi: od wysokości zadłużenia, charakteru przedsiębiorstwa, ilości wierzycieli, możliwości finansowych danej firmy, a także, stopnia problemów finansowych oraz jak bardzo dana firma wymaga naprawy.

Restrukturyzacja przez układ z wierzycielami

Do wyboru mamy kilka rodzajów postępowań restrukturyzacyjnych. Celem każdego z nich jest między innymi zawarcie układu z wierzycielami. Układ z wierzycielami to formalne porozumienie między dłużnikiem a jego wierzycielami, które ma na celu zmianę warunków spłaty zobowiązań.

  1. Postępowanie sanacyjne – najbardziej skomplikowane i najdroższe, trwa też najdłużej. Inicjowane złożeniem wniosku do Sądu. Toczy się pod nadzorem Zarządcy (doradcy restrukturyzacyjnego). Rekomendowane dla dużych przedsiębiorstw posiadających zaawansowane problemy organizacyjne, operacyjne oraz finansowe. 
  2. Przyspieszone postępowanie układowe – zdecydowanie tańsze niż postępowanie sanacyjne, a także trwa krócej, co do zasady od 1 roku do 2 lat. Toczy się pod nadzorem Nadzorcy (doradcy restrukturyzacyjnego). Rekomendowane dla średnich przedsiębiorstw. 

Postępowanie o zatwierdzenie układu – najszybsze, a na dodatek najtańsze ze wszystkich postępowań. Toczy się poza Sądem, a wyłącznie pod nadzorem doradcy restrukturyzacyjnego. Najczęściej wybierany rodzaj postępowania restrukturyzacyjnego.

Wykorzystanie instrumentów finansowych w restrukturyzacji zadłużenia – w szczególności obligacje zamienne

Instrumenty finansowe odgrywają kluczową rolę w procesie naprawczym przedsiębiorstwa, umożliwiając przedsiębiorstwom na przekształcenie istniejących zobowiązań w nowe formy finansowania, które są bardziej dostosowane do ich aktualnej sytuacji finansowej. Jednym z najczęściej wykorzystywanych instrumentów są obligacje zamienne.

Obligacje zamienne – co to jest?

Obligacje zamienne to specjalny rodzaj obligacji, które dają posiadaczowi prawo do zamiany ich na inne papiery wartościowe emitenta, najczęściej akcje. W kontekście naprawczym, obligacje zamienne są często wykorzystywane do:

  • Zmniejszenia zadłużenia: Poprzez konwersję części długu na kapitał własny, przedsiębiorstwo zmniejsza swoje zobowiązania finansowe.
  • Zwiększenia kapitału: Konwersja obligacji na akcje prowadzi do zwiększenia kapitału własnego przedsiębiorstwa, co poprawia jego stabilność finansową.
  • Odroczenia terminu spłaty: W niektórych przypadkach, obligacje zamienne mogą być wykorzystywane do odroczenia terminu spłaty części długu, co daje przedsiębiorstwu więcej czasu na poprawę swojej sytuacji finansowej.

Jak obligacje zamienne są wykorzystywane w postępowaniu restrukturyzacyjnym?

  1. Negocjacje z wierzycielami: Przedsiębiorstwo proponuje wierzycielom wymianę istniejących obligacji na nowe obligacje zamienne.
  2. Warunki konwersji: W umowie określa się warunki konwersji, takie jak stosunek wymiany (ile akcji otrzyma inwestor za jedną obligację), okres, w którym można dokonać konwersji, oraz zdarzenia wyzwalające konwersję (np. osiągnięcie określonej ceny akcji).
  3. Emisja nowych akcji: Po zaakceptowaniu propozycji przez wierzycieli, przedsiębiorstwo emituje nowe akcje, które są przekazywane inwestorom w zamian za stare obligacje.