Restrukturyzacja drukarni wielkformatowej z Białej Podlaskiej – historia trudnego sukcesu

Zakończenie postępowania restrukturyzacyjnego to zawsze powód do satysfakcji, ale są sprawy, które wymagają szczególnie dużo wysiłku i determinacji. Właśnie taką sprawą była restrukturyzacja drukarni z Białej Podlaskiej specjalizującej się w druku wielkoformatowym – sprawa, która trwała około 3 lat i wymagała trzech kolejnych postępowań restrukturyzacyjnych.

Pierwsze postępowanie – sukces, który nie został zatwierdzony

Pierwsze postępowanie w trybie przyspieszonego postępowania układowego (PZU) przebiegło bardzo sprawnie. Udało nam się wynegocjować i przyjąć korzystny układ z wierzycielami, który dawał firmie realną szansę na wyjście z kryzysu.

Niestety, Sąd odmówił zatwierdzenia układu, powołując się na błędnie ustalony dzień układowy. W naszej ocenie stanowisko Sądu było całkowicie błędne – dzień układowy został ustalony prawidłowo, zgodnie z przepisami prawa restrukturyzacyjnego. Złożyliśmy zażalenie, jednak Sąd drugiej instancji podtrzymał błędne rozumowanie pierwszej instancji.

Było to szczególnie frustrujące, ponieważ układ został przyjęty przez wierzycieli, a firma miała realną szansę na kontynuację działalności.

Drugie postępowanie – weto wierzyciela zabezpieczonego

Po nieudanym zakończeniu pierwszego postępowania szybko otworzyliśmy kolejne – tym razem PZU bez obwieszczenia. Niestety, mimo intensywnych negocjacji, nie udało się przyjąć układu z powodu odmownego głosu wierzyciela zabezpieczonego rzeczowo na majątku dłużnika.

Wierzyciel zabezpieczony ma w postępowaniu restrukturyzacyjnym szczególną pozycję i jego głos może zablokować przyjęcie układu, nawet jeśli pozostali wierzyciele go popierają.

Trzecie postępowanie – wreszcie sukces

Trzecie podejście wymagało zmiany strategii. Tym razem wyłączyliśmy wierzyciela zabezpieczonego z układu i wynegocjowaliśmy z nim osobne porozumienie poza postępowaniem restrukturyzacyjnym.

Przyjęliśmy układ i złożyliśmy wniosek o jego zatwierdzenie, tym razem ustalając dzień układowy dokładnie tak, jak życzył sobie tego Sąd. Sąd zatwierdził układ i firma mogła wreszcie kontynuować działalność na nowych, stabilnych warunkach.

Praca w tle – ochrona firmy między postępowaniami

Sama seria postępowań restrukturyzacyjnych to tylko część historii. Kluczowa była praca wykonana „w międzyczasie”, gdy firma nie korzystała z ochrony układowej po niezatwierdzonym pierwszym postępowaniu.

W tym trudnym okresie:

• Negocjowaliśmy porozumienia pozaukładowe z ZUS, Urzędem Skarbowym oraz wierzycielem zabezpieczonym – by nie zajmowali kont bankowych i nie blokowali działalności operacyjnej firm
• Składaliśmy środki zaskarżenia na kolejne nakazy zapłaty i pozwy, wszędzie tam, gdzie była na to przestrzeń prawna
• Utrzymywaliśmy stały kontakt z wierzycielami, budując relacje i zaufanie niezbędne do finalnego sukcesu

Lekcja z tego postępowania

Przypadek drukarni z Białej Podlaskiej pokazuje, że w sytuacji braku ochrony po niezatwierdzonym układzie nie ma jednego złotego środka. Kluczowe jest:

• Szybkie wdrożenie kolejnego postępowania restrukturyzacyjnego
• Otwartość na potrzeby wierzycieli i elastyczność w negocjacjach
• Zawieranie porozumień pozaukładowych, które zapewnią biznesowi płynność finansową
• Składanie środków zaskarżenia tam, gdzie przepisy na to pozwalają
• Budowanie nowych struktur biznesowych, które umożliwią kontynuację działalności

Nasza ochrona prawna była na tyle szczelna, że firma przetrwała ten trudny, trzyletni okres i funkcjonuje do dziś. Ludzie zachowali pracę, a przedsiębiorstwo dalej świadczy usługi w zakresie druku wielkoformatowego.

Podsumowanie

Postępowanie prowadził r. pr. Andrzej Kopeć z Kancelarii TKW Tkaczyk Kopeć Wrembel. To właśnie w takich momentach widać, że nasza praca ma realny sens – ratujemy firmy, ratujemy miejsca pracy.

Twoja firma potrzebuje restrukturyzacji? Skontaktuj się z nami. Specjalizujemy się w trudnych sprawach restrukturyzacyjnych i pomagamy przedsiębiorcom wyjść z kryzysu, nawet gdy sytuacja wydaje się beznadziejna.

Kancelaria TKW Tkaczyk Kopeć Wrembel – doświadczenie w restrukturyzacji przedsiębiorstw, które się liczy.